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員工福利體系日趨健全，但是福利禮品沒有新意、眾口難調、不實用不吸引員工、差異性不明顯等問題也很明顯。如何進行福利創新、實現差異化激勵呢
一般來講，年度旅游主要包括兩種形式：一種是普惠型的，公司只提供補貼報銷標準，各系統和部門自行組織安排；另一種是針對公司經理層以上管理人員及少數骨干員工的額外旅游安排。公司提供的這些交流平臺，讓上上下下的員工工作氛圍非常好，反之也促進了企業發展。
除此之外，員工援助計劃、節日員工福利、員工生日及結婚賀禮、購公司產品享低折扣、MBA深造等福利體系都深受追捧。
有了健康的身體，才能更好地工作。對于企業來說，每年為員工組織一次年度健康體檢是必不可少的，主要是常規檢查和三高診斷，費用由公司買單，不貴但比較受員工歡迎。此外，派發五谷雜糧、海鮮海參、橄欖油等健康營養食品也是近年來一個明顯的趨勢。在2013中秋佳節，旭雅禮品就服務了許多這樣的客戶，為他們制定出養生禮品方案。
一個企業的福利體系，直接體現著企業自身的實力水平�？梢哉f，企業的福利制度演變史同樣也是公司的成長史。
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